对产品经理和实践论的理解1.0

 

       一个创业者在没有拿出真正实践的产品之前谈论战略和布局都和普通人谈论有关世界和平和全球变暖问题一样,毫无意义。

 

 

 

          我想每个人都应该有这样的觉悟。有追求真相的动力,这可以表现在周围生活的很多方面。比如对猪肉价格上涨可以联系实际问题找到相联系的根源,对美元指数的变化同时看到国内粮食价格和股市的影响。。

      万事万物互相联系,视野大的人都通过周围的信息筛选过滤后,可得出真实可用的变量从而看到到事件或者世界全貌。上升到方法论就是说因为每个人的境界不同而看到不同的世界但是一个人如果真的要觉悟,心态应该开放包容,能接受更多不利自己的思想可谓一种成熟,“江河之所以能为百谷王者,以其善下之。”不应看到好的东西就接受,不同意见就排斥。能把姿态放低,把执着放下才能看到和吸收的更多。

       对世界觉悟应该建立在正心的基础上,佛家是明心见性,道家是上善若水,儒家是修身齐家。境界一词 也仅仅是对自己经验的描述,当一个人有能力带领一群人做出一项伟大的事业。这说明他能看到当时一个时代的真相,对真正的实践论有准确的把握。

       以前经常对自己要求格局,要求视野,要求思想。其本质也就一方法论,如果在古代自己真可以做一名谋士。想法多而无实践。一个人自负的谈论无线互联网产业格局,未来之路,战略布局……一个创业者在没有拿出真正实践的产品之前谈论战略和布局都和普通人谈论有关世界和平和全球变暖问题一样,毫无意义。

       当然产品思想的来源应该是对市场需求的深度把握,是对用户真实需求的深刻理解。没有比自己忽悠自己的伪需求更能打动自己和身边人了。产品经理的思想应该是对普通生活中一个简单工具的理解。人类的进步就是会使用更高级的工具,而产品经理何尝不应该是第一个设计钻木取火的山顶洞人?用福特的话讲:在汽车诞生之前,你问人们要什么?我会要一匹更快的马。从多重需求中提取出真正有价值需要智慧。在保证产品向日常工具转换的过程更需要产品经理对市场对价值转换的把握,产品经理都应该是老子道德经的信徒,因为产品设计应该是道法自然的事。道可道,非常道。